ITL-11 咨询服务
企业情报
高风险决策——合伙、并购、高管聘任、争议——理应获得比自动送上门更多的信息。
问题所在
公司欺诈、背负隐性债务的合伙人、履历不符的高管，以及正在采集您公司情报的竞争对手：这些风险不会出现在财务报表或面谈里。一个明智决策与多年损失之间的差别，往往是一次在签字之前完成的情报工作。
我们的做法
诚信与调查型尽职调查
在合伙、并购、投资与敏感聘任之前，对自然人与法人进行深入调查：股权、司法与声誉历史，未披露的关联，以及预警信号。
企业 OSINT
对开放来源——公开记录、数字足迹、数据泄露、媒体——进行结构化的采集与分析，方法可文档化、可追溯，可用于高管决策，并在必要时用于诉讼。
反情报与保护性情报
评估企业及其高管的信息暴露：一个有能力的对手会从哪些渠道、发现关于你们的什么，以及如何缩小这一暴露面——包括针对社会工程与诱导的防护。
合乎伦理与法律的人力情报（HUMINT）
当开放来源不足时，通过面谈与人力来源进行采集，严格在法律范围内开展，运用专业的诱导技术并保持完整的文档链。
实战经验
建立在二十余年安全与情报积累之上的能力，包括专业的诱导与反情报技术训练，服务于企业及企业家家族的股权与资产决策。
常见问题
这合法吗？企业调查的边界在哪里？
全部工作都在巴西法律范围内进行：开放来源、公开记录、经同意的面谈与合法的调查。我们不进行窃听、系统入侵、无合法依据访问受保护数据，或任何会令您陷入法律风险的手段——一份非法获取的报告，对委托人既无用又危险。
何时该委托一次诚信尽职调查？
在任何难以解除的关系之前：新合伙人或投资人、收购一家公司、聘任关键高管、关键供应商、股权争议或资产传承。尽职调查的成本，只是解除一段糟糕关系所需代价的一小部分。
什么是应用于企业的反情报？
它是以对手的视角审视您的公司：哪些战略信息暴露在开放来源、员工社交媒体、数据泄露与供应商之中——以及竞争对手或欺诈者会如何加以利用。交付物是对这一暴露的实质性缩减，包括对高管进行抵御诱导技术的训练。
需要就企业情报进行一次沟通吗？
用两句话描述您的情况。我们会给出诚实的判断——哪怕结论是您并不需要我们。